Tempo de Leitura: 7 minutosIntrodução Existe uma cena recorrente no mundo corporativo: a estratégia é redesenhada, o propósito é refinado, os quadros são preenchidos com rigor técnico e, ainda assim, algo não se sustenta na prática. A narrativa parece consistente, os frameworks são respeitáveis, os slides são impecáveis mas, alguns meses depois, a execução começa a desalinhar, as decisões cotidianas contradizem o discurso e a organização retorna ao seu padrão anterior. Esse movimento não é falha de comunicação, é dinâmica sistêmica. Isso acontece porque organizações operam como sistemas adaptativos que preservam sua própria lógica interna. Quando a ambição estratégica propõe uma mudança que colide