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M&A: depois do closing, quem assume o comando da cultura?

Tempo de Leitura: 5 minutos“A cultura é top-down. O resto é maquiagem.” Foi assim que um profissional de M&A, especialista em operações de M&A cross-border entre Europa e América Latina, com muito mais estrada em transações do que eu, resumiu, sem rodeios, uma conversa que tivemos recentemente. Achei a provocação boa o suficiente para não sair da minha cabeça. Para ele, tudo o que não vem do topo, como workshops, murais de valores e dinâmicas de integração, corre o risco de virar cenografia se a liderança não sustentar aquilo todos os dias. Ou seja, para ele, quem está no comando manda na cultura. Havia

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Cultura Organizacional

Accountability Organizacional: o problema pode não estar nas pessoas

Tempo de Leitura: 5 minutospor Leonardo Marques Nos últimos anos, accountability se tornou uma das palavras mais repetidas nas discussões que acompanhei sobre cultura organizacional. Mas será que estamos olhando para o lugar certo? Neste artigo, proponho uma leitura crítica do conceito a partir do pensamento sistêmico de Peter Senge e da experiência dos consultores da Culture Labs em projetos de transformação cultural. Por que está na moda falar de accountability? Nos últimos dois anos, uma palavra começou a aparecer com uma frequência impressionante nos projetos de cultura organizacional que conduzi: accountability. Em três dos últimos diagnósticos culturais realizados, em empresas de segmentos completamente

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Cultura Organizacional

Somente 70% dos colaboradores estão engajados… Será mesmo?

Tempo de Leitura: 4 minutosEste artigo trás uma reflexão sobre o que é engajamento e aponta quatro vieses críticos por trás do estudo da Gallup. A análise propõe superar métricas simplistas de engajamento para focar no design organizacional real, evitando reduzir a complexidade do trabalho a uma mera nota.”

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